Relevo en la dirección ejecutiva y contexto de la operación en el país
La designación de Fernando Ríos como CEO de Scania Perú formaliza el relevo en la conducción operativa de la subsidiaria local, reportando de forma directa a Roberto Barral, Director Ejecutivo Regional AMR. Este movimiento en el cuadro de mando coincide con los 75 años de operaciones ininterrumpidas de la compañía en el mercado peruano, un periodo en el cual la industria automotriz orientada al transporte pesado ha debido adaptar sus portafolios a las exigencias logísticas de la minería en altura, el transporte de carga interprovincial y el traslado de pasajeros en rutas de larga distancia. La gestión entrante asume la responsabilidad de sostener la colocación de unidades comerciales e impulsar contratos de servicio y telemetría, en un mercado donde la disponibilidad de repuestos y la cobertura territorial marcan la rentabilidad de las flotas.
Trayectoria gerencial y experiencia en gestión de flotas
El nuevo ejecutivo cuenta con una trayectoria de más de veinte años dentro de la estructura corporativa de Scania, ocupando posiciones de responsabilidad en mercados de América y Europa. Durante ese recorrido profesional, encabezó divisiones comerciales, desarrollo de soluciones de transporte y gestión operativa de clientes corporativos en entornos con requerimientos técnicos diversos.
En el ámbito formativo, Ríos cursó estudios de administración y planeamiento estratégico en la Universidad de Buenos Aires, posee un grado de maestría ejecutiva por el IAE Business School y cuenta con formación complementaria en negocios en el Stockholm School of Economics. Su perfil profesional busca asegurar continuidad operativa en la provisión de flotas para operaciones mineras y concesionarias de infraestructura vial, áreas donde los vehículos pesados enfrentan regímenes de trabajo continuo bajo condiciones de orografía severa.
Ejes de operación y sectores de atención técnica
La hoja de ruta planteada para esta administración contempla líneas de acción orientadas a la expansión de servicios para flotas en actividad y el despliegue de tecnologías de transporte sustentable. La estrategia corporativa prioriza el seguimiento a divisiones que dinamizan la economía peruana, entre las que figuran el transporte de carga pesada, la logística para faenas mineras, el segmento de buses interurbanos, la venta de motores marinos y las alternativas de financiamiento directo para la adquisición de bienes de capital.
Aparte de la entrega de unidades, la filial continuará expandiendo sus plataformas de conectividad telemática, herramientas que procesan datos de rendimiento por kilómetro, telemetría de frenado y pautas de mantenimiento preventivo para aminorar el costo total de operación (TCO). Asimismo, el ejecutivo mantendrá la articulación con socios estratégicos para garantizar que las soluciones de transporte respondan a los requerimientos normativos de emisiones y seguridad vial vigentes en el territorio nacional.
Cobertura nacional y soporte de posventa en el mercado automotor
El soporte operativo de la compañía en el Perú comprende un equipo de más de 600 trabajadores y una red de nueve sucursales operativas situadas en Lima, Chiclayo, Cajamarca, Arequipa, Cusco, Juliaca, Piura, Trujillo y Huancayo. A esta presencia se añaden cuatro tiendas dedicadas a la venta de repuestos en Lima, Tarapoto, Huamachuco y Cusco, junto con talleres en las instalaciones de clientes mineros (CWS) distribuidos a lo largo del país.
La consolidación de esta red de atención descentralizada resulta fundamental para atender las demandas del transporte de carga en corredores logísticos interprovinciales. Al integrar el soporte de taller con el suministro de componentes originales en las principales zonas de extracción y comercio del país, la empresa busca asegurar que las flotas pesadas mantengan sus coeficientes de operatividad sin interrupciones logísticas que eleven los costos para las empresas transportistas en el mercado local.
